MANAGEMENT DE PROJET : Maîtrisez vos projets avec les outils et les méthodes des experts

En résumé

Bien trop souvent, le management des projets est effectuée de façon très aléatoire. Le succès n’est donc pas forcément au rendez-vous, parfois même les projets sont très mal véçus par les équipes.

Un projet peut également sembler passionnant sur le papier et devient un calvaire lorsqu’on se trouve dans la réalisation.

Cette formation vous permet d’envisager vos futurs projets avec une structuration et des outils qui favoriseront une organisation optimale, la sérénité et le succès.

Discussion & pratique

Des discussions et des activités pratiques pour adapter l'approche de la formation et comprendre les particularités du sujet

Approche globale

Une vision complète de ce domaine en constante évolution pour en appréhender les enjeux et les opportunités

Découverte approfondie de la gestion de projet et ses particularités

Objectifs pédagogiques​

– Avoir une posture et une organisation de manager de projet –
– Identifier les outils et la structuration selon la complexité du projet –

public visé

Salarié

Entrepreneur

Demandeur d'emploi

Durée de la formation :

2 mois

La formation comprend :
18h en présentiel (ou distanciel)
2 mois d'accès au parcours en e-learning
Environ 35h de travail individuel.

Programme de la formation

La formation intègre une partie en présentiel (ou en distanciel) selon le programme ci-dessous :

Le parcours e-learning inclus dans cette formation sont :


Être en posture de manager

1840€

par personne

Cette formation peut être
auto-financé ou prise en charge de plusieurs façons :​

Ce tarif comprend :

  • Les cours théoriques et pratiques en présentiel (ou distanciel)
  • Le matériel pédagogique
  • Le parcours d’apprentissage en individuel (sur notre plateforme e-learning)
  • L’évaluation des travaux pratiques en individuel (dont le livrable de fin de formation)
  • L’accès au questionnaire de validation des acquis en fin de formation

Autres informations utiles

– Savoir structurer son activité autour d’un projet efficace
– Connaître des outils de gestion de projets
– Comprendre les contraintes associées aux projets complexes

Aucun pré-requis n’est attendu pour suivre cette formation.

Test de positionnement à l’entrée
Feuille d’émargement quotidienne
Évaluation des acquis
Attestation individuelle de fin de formation
Questionnaire de satisfaction

La formation est basée sur une alternance de cours et d’exercices, afin de permettre aux stagiaires de mettre en pratique immédiatement ce qui vient d’être vu. En cas de difficultés, le formateur aidera individuellement le stagiaire concerné. Un support de cours sera remis à chaque participant.

La formation sera proposée par un formateur spécialisé en communication inter-personnelle, en coaching et en gestion d’entreprise avec plus de 10 ans d’expérience.
Le formateur déroulera l’ensemble de la formation avec l’aide d’un support de présentation, ainsi qu’un ordinateur connecté à Internet pour les illustrations concrètes. Le contrôle de connaissances sera validé durant des mises en situation réalisées par l’apprenant pendant la formation.

Si vous présentez une situation de handicap nécessitant un aménagement spécifique, merci de nous le préciser afin d’identifier l’organisation la plus adaptée.

Cette formation ne donne lieu à aucune certification professionnelle. En revanche, une attestation de fin de formation peut être remise aux stagiaires sur demande.

Pour tout renseignement sur cette formation, votre contact pédagogique est : Terry Nangy – terry.nangy@lilopro.com

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LiloPro Formation

LiloPro est un centre de formation dont la déclaration d'activité est enregistrée sous le numéro 91340887134 avec la certification QUALIOPI pour les actions de formation.

La société LiloPro S.A.S. a son siège social situé au 48 rue Claude Balbastre 34070 Montpellier (France)